6月24日，上海奉贤区海湾镇发生一起安全生产事故，一在建小区工地发生模架坍塌事故，目前已致1人死亡9人受伤。根据媒体报道，该项目的施工方是中天建设集团有限公司，与碧桂园已合作多年，并在2016年获得碧桂园年度合作伙伴“金凤凰奖”，2017年名列碧桂园总承包单位合作规模第一位。
事发当日，不少业内人士就指出，碧桂园这次之所以出事与他们的“高周转”不无关系。
说来也巧，“高周转”这个词最先被大众熟知也是来源于碧桂园的内部文件，今年4月碧桂园连发三份文件，内容中心议题只有一个：加快高周转。
碧桂园高周转文件逼死人的高周转
周转原本是一个商业术语，指的是资金从资金形态——货物形态——资金形态，每循环一周叫周转天数，周转天数越少，那么周转率越高，反之就是周转率低。顾名思义，“高周转”就是指好卖的货物，因为卖得快，所以要经常进货，也就是周转得快的意思。
碧桂园董事局主席杨国强提出指示：“高周转是我们战无不胜的法宝”，“高周转是抵抗任何风险最有效的手段”。
为此，碧桂园制定了一系列规定以提高周转率：项目摘牌到开工超过40天，项目总将撤职。如项目摘牌即开工，奖项目总20万，每推迟1天，奖励递减1万，20天开工，奖励为0，第21天开工罚款1万，逐天递增，40天开工，罚款20万，41天开工即撤职。
如果35天内（含35天）展示区开放，奖励20万；35天后开放，不奖不罚。开工工期小于3个月奖励20万；3个月到4个月之间，奖励10万；4个月到5个月，不奖不罚；5个月到6个月罚款10万；6个月到7个月，罚款20万；工期大于7个月，项目总撤职。
高周转在高周转的发展模式下，项目只要每平米能赚到100元，杨国强就愿意做。
但事实上，在国内房地产风光无限的这几年中，每平米怎么可能只赚100元，暴利下碧桂园的周转速度愈发加快，同时也成就了碧桂园在国内房地产业的王者位置。
然而，万事有利必有弊。高周转虽是赚钱的不二法宝，同样也是堆积风险的利器之一，施工方是否能严格按照安全作业规程或标准进行施工难以保障，房屋建造质量也因此面临拷问。
此次事故敲响了“高周转”的警钟。
无独有偶，陷入“高周转”怪圈的并不止碧桂园一家，恒大此前也曾有所涉及；
恒大高周转文件如此高周转下，房企的高压工作环境似乎也变得更为清晰。前不久的万达女高管坠楼事件也被传是因高周转下的压力所致，地产圈有句话：生不进恒大，死不进万科，生死不进碧桂园。这边碧桂园闹出人命的罪魁祸首自然不言而喻。
高周转是地产商的续命之举
对于一家房企而言，拿地，建设，出售，再拿地是一个循环的流程，在这流程中，简直没有房企能够独立出资建设的，都需求银行，信贷公司等金融机构贷款。在楼盘的出售流程中，除了支付生产本钱之外，还要支付高额的利息。因而工程周期越长，回款速率越慢，贷款部分的利息越大。相应的，取得的利润也就越少。
地产行业资金本钱这么高，很多项目每耽搁一天便是一辆宝马扔海里，省出几天时间就等于省了几百上千万，这便是为什么全部房企都在夸大快快快，要用最快的速率建房。
这一现象到了今年尤为严重，由于国内去杠杆背景不断深入，房企们今年融资困难比往年更为严重，5月28日，上交所信息披露，碧桂园拟发行的200亿元公司债再度中止。而在此前的2月7日，该公司债项目就已经被中止过一次。
更大的利空是：2018、2019是开发商的大规模的还贷高峰期，2018年房企到期债权额度达3300亿，2019年到期债权到达4700亿，两年加起来一共到达8000亿。
8000亿负债，这还不包括利息，房企们能不抓紧造房子卖房子么。
从企业的角度来说，高负债下利用高周转杀出重围本无可厚非，但对于一家房地产企业来说，用速度换质量可取吗？
或许刚才笔者说的有点轻了，高周转并不是给地产商的警钟，而是丧钟！
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